🚩 Des « Jobs à la con » à profusion !
Occupez-vous « un job à a con » ?
Si la réponse est oui, attention à votre santé !

Photo : JC Gellidon 🚩 Des « Jobs à la con » à profusion ! par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership
Si oui, quelles sont les conséquences morales et psychologiques auxquelles vous risquez de faire face ?
C’est la question que s’est posée l’anthropologue David Graeber dans son livre Bullshit Jobs.
Une question qui fait débat !
D’entrée de jeu, il faut tout de même avouer que la question fait débat. Surtout si le job en question est bien rémunéré, stable, et ne requiert qu’un minimum de compétences et d’effort.
Pourtant ceux qui occupent des jobs à la con, pour la plupart du moins, se plaignent. De quoi au juste ? Ils se sentent nuls ou déprimés. Leur souffrance est d’autant plus grande qu’ils ont de la difficulté à l’expliquer. Ils sont incapables de mettre le doigt sur ce qui cloche.
Graeber donne l’exemple d’Éric. Il occupait le poste d’administrateur d’interface dans une grande entreprise de design. Il s’agissait, pour Éric, de gérer un intranet pour permettre aux sept succursales du groupe de partager différents projets en cours de réalisation. En réalité l’interface s’est avérée être la lubie d’un des associés. Les autres partenaires, plutôt que de le contredire, ont donné l’aval au projet, mais ont tout fait pour s’assurer que le projet ne fonctionne pas.
Que faire lorsqu’on est coincé dans une situation absurde ?
L’absurdité de la situation dans laquelle Éric a été plongé était amplifiée en raison de son incompétence. Alors qu’Éric ne possédait pas les compétences requises, l’entreprise était prête à augmenter son salaire pour le garder.
Certains seraient tentés d’envier la situation dans laquelle Éric se trouvait. Être payé pour ne rien faire, ou presque, et de surcroît sans surveillance, pourrait susciter la jalousie de certains collègues. Pourtant, cette situation l’a détruit à petit feu.
Si l’on tentait de résumer les plaintes formulées par Éric et qui recoupent celles d’autres travailleurs qui partagent le même sort, tout en exerçant des jobs différents, on pourrait les formuler comme suit :
🚩 La désagréable impression de futilité.
🚩 Être obligé de faire acte de présence en accomplissant des tâches inutiles, et ressentir ainsi la désagréable impression de participer à un jeu de faux-semblants et, circonstances aggravantes, un jeu inventé par quelqu’un d’autre, et qui n’est souvent qu’une manière d’imposer un pouvoir.
🚩 Le mensonge qui provoque une indignation. Indignation analogue à celle que ressentent les télévendeurs obligés de piéger les gens ou de faire pression sur eux pour qu’ils agissent contre leur intérêt.
🚩 L’arnaque ratée. On a souvent l’impression que dans un job à la con, le travailleur arnaque son patron, qui plus est avec son consentement. Mais c’est précisément cela qui est l’élément perturbateur. Le travailleur n’a même pas la satisfaction d’avoir mis en place sa propre arnaque.
Graeber résume l’impact d’un job à la con sur la santé mentale de la manière suivante :
« Quand le métier censé donner un sens à votre existence ne se résume plus qu’au pire aspect de tout job salarié, il n’est pas étonnant que votre âme se révolte : c’est une attaque directe contre ce qui vous rend humain. »
Si vous êtes un leader ou un dirigeant, il est sain de se rappeler à quel point il est important de réfléchir à différents scénarios pour que vos co-équipiers et collaborateurs trouvent du sens à leurs actions. Leur offrir un emploi, des tâches à accomplir et des objectifs à atteindre ne suffisent pas à combler des besoins humains essentiels.
Si vous êtes aux prises dans cette situation, c’est le moment d’occuper votre temps libre pour réfléchir à votre vie et aux façons de trouver du sens à vos actions.
Découvrez comment réinventer le leadership et le capitalisme avec les idées visionnaires de Joseph E. Stiglitz dans "Les routes de la liberté". Explorez des solutions pour équilibrer marché, régulation et justice sociale, et inspirez-vous pour transformer entreprises et sociétés dans un monde en pleine mutation.
Explorez les causes du mal-être en entreprise : impact du "Globish", quête de sens, et pratiques managériales modernes. Découvrez comment le leadership peut transformer ces défis en opportunités de renouveau.
Découvrez comment la pensée de Karl Marx, souvent méconnue et réinterprétée, offre des clés pour repenser le leadership moderne et relever les défis du travail dans un monde en mutation.
Vous n'en avez peut-être pas entendu parler. Il y a une série sur Netflix qui a beaucoup de succès, American Crimes.
Découvrez comment le Projet 2025 redéfinit la gouvernance américaine et explorez les principes d’un leadership inclusif pour naviguer les transformations idéologiques mondiales.
L’histoire inspirante de Marie-Madeleine Fourcade, leader du réseau de résistance Alliance durant la Seconde Guerre mondiale. Son courage, sa vision, et son leadership exemplaire nous enseignent des leçons précieuses sur la capacité à mobiliser et inspirer en période de crise.
Découvrez le rôle du leadership en temps de crise et comment les leaders peuvent transformer des situations difficiles en opportunités de changement, en s'appuyant sur les concepts de Roman Krznaric et l'étymologie du mot 'crise'.
Découvrez comment la pensée magique peut transformer votre approche du leadership moderne. Cet article explore l'intégration de la spiritualité et de la créativité dans la prise de décision, en offrant des exemples concrets de leaders qui ont su allier intuition et rationalité pour inspirer et motiver leurs équipes. Apprenez à naviguer dans un monde complexe avec une nouvelle perspective, où l'innovation rencontre la sagesse ancestrale.
Découvrez comment la brigade ukrainienne Azov illustre la puissance de la cohésion d'équipe en situation de crise. Malgré des conditions de combat extrêmes et des ressources limitées, cette brigade se distingue par son leadership inclusif et son esprit d'équipe, offrant un modèle inspirant pour les équipes autogérées en entreprise.
Découvrez comment l'attention et la gestion des distractions numériques peuvent transformer votre leadership. Apprenez des techniques pour améliorer la concentration et la productivité au travail, et explorez l'impact des écrans sur la santé cognitive et le leadership moderne.
Explorez les stratégies qui transforment les leaders d'aujourd'hui avec notre série sur l'agilité et l'innovation dans un monde complexe. Découvrez des approches de leadership qui préparent votre organisation pour le futur.
L’entreprise ne s’intéresse plus seulement au leadership individuel, mais aussi au leadership collectif.
L’entreprise ne s’intéresse plus seulement au leadership individuel, mais aussi au leadership collectif.
Travailler sous l’effet d’un stress chronique, d’insécurité financière et d’une pandémie force les individus à travailler plus fort et plus longtemps pour réaliser les mêmes objectifs.
Qui ne se méfie pas de ses émotions ? On a souvent l’impression qu’elles nous mènent par le bout du nez. Et malgré cela, on ne jure que par elles.
Selon le cabinet de consultants McKinsey, un salarié sur quatre devra faire face au cours de sa carrière à un problème de burn-out.
Cette question n’est pas nouvelle. Elle a inspiré plusieurs cinéastes (Matrix, Westworld…) et alimenté de nombreuses discussions parmi les philosophes.
Quoi penser de cette tendance qui se répand de plus en plus et qui a un impact important sur la gestion des entreprises ?
Découvrez une nouvelle théorie de l’apprentissage qui bouscule les habitudes des leaders.
Découvrez les deux composantes essentielles qui expliquent le succès incontestable du DESIGN THINKING dans les projets d’innovation.
Le parcours client dans le domaine de la santé est une approche utilisée depuis plusieurs années par de nombreuses équipes. Quels sont les gains pour l’équipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Après avoir recueilli et analysé des données de 180 équipes au sein de l’entreprise, Google a réalisé , non sans surprise, que les personnalités individuelles au sein d’une équipe n’étaient pas, le cas échéant, l’élément le plus significatif de son succès.
Les conclusions du projet de Google sur le travail d’équipe, en 2012, sont-elles toujours pertinentes en 2022 ?
Découvrez les recherches de la professeure Émilie Casper sur la désobéissance.
Tout projet d’envergure, et en particulier un projet d’innovation, vient avec une série de problèmes à résoudre. Ce type de projets requiert à la fois un haut degré de transparence, un travail d’équipe et énormément de collaboration.
Découvrez les dangers à éviter pour tout leader ou entrepreneur.
Références :
Graeber, David. Bullshit jobs. Les liens qui libèrent, 2018.
L'influence grandissante des grandes entreprises et des figures comme Elon Musk et Donald Trump redéfinit les rapports de force politiques et économiques. Découvrez comment la muzzle velocity façonne le leadership et ce que cela signifie pour les entrepreneurs et les investisseurs.