DIRIGER

Inspirez-vous de Joseph E. Stiglitz pour bâtir un leadership alliant justice sociale, régulation créative et apprentissage continu, et transformer durablement votre organisation.

Explorez les causes du mal-être en entreprise : impact du "Globish", quête de sens, et pratiques managériales modernes. Découvrez comment le leadership peut transformer ces défis en opportunités de renouveau.

L’histoire inspirante de Marie-Madeleine Fourcade, leader du réseau de résistance Alliance durant la Seconde Guerre mondiale. Son courage, sa vision, et son leadership exemplaire nous enseignent des leçons précieuses sur la capacité à mobiliser et inspirer en période de crise.

Une crise n’est pas une fatalité : apprenez à créer un « Disruption Nexus »—convergence de la crise, des mouvements sociaux et des idées visionnaires—pour impulser croissance et innovation dans votre organisation.

Dans un monde professionnel dominé par la rationalité économique, la pensée magique trouve un nouvel essor en inspirant les leaders à naviguer avec créativité et résilience. Découvrez comment intégrer cette dimension tout en respectant la diversité des croyances individuelles.

Dans un monde hyperconnecté, découvrez comment organiser l’attention de vos équipes en période de crise grâce à des pratiques de leadership attentif : pleine conscience, MBWA et priorisation stratégique.

Dans ce 2ᵉ volet, découvrez comment passer du commandement à la collaboration, maîtriser l’action stratégique et développer les compétences indispensables pour diriger efficacement dans un monde incertain.

Dans un monde en perpétuelle turbulence, découvrez comment un leadership agile et collaboratif—fondé sur la communication et le respect—peut catalyser une transformation durable.

Le leadership de la réussite ne repose plus sur un seul chef, mais sur la force d’un collectif aligné. En adoptant le triptyque Direction – Alignement – Engagement, chaque collaborateur devient acteur de la vision stratégique.

Face à la « great workforce disruption », 43 % des employés menacent de partir ; ce guide met en lumière leurs priorités et propose des actions concrètes pour tout leader voulant réagir efficacement.

Réduire la semaine ne résout pas l’épuisement : pour lutter contre le burn-out, alignez objectifs, outillez vos équipes et créez un climat de reconnaissance.

En pleine « Grande Démission », les entreprises doivent aller au-delà des salaires pour retenir leurs équipes : innovation, formation, mobilité interne et culture d’entreprise deviennent les nouveaux leviers d’attraction et de fidélisation.

La cohésion d’équipe est un équilibre subtil entre liens professionnels et proximité humaine. Face aux dérives numériques et à l’incivilité croissante, découvrez la différence entre cohésion et intimité.

Revenons aux fondamentaux pour innover ensemble.
Le Projet Aristote de Google a mis en lumière la sécurité psychologique et cinq autres leviers indissociables pour bâtir une équipe soudée. Voici un plan simple, actualisé pour 2025, avec 3 questions de coach et 3 rituels express.

Obéir aveuglément ? Comprenez les mécanismes et cultivez la désobéissance éthique pour des décisions responsables.

La confiance naît de l’écoute, non de la technique. L’intelligence émotionnelle collective est le ciment des équipes performantes : explorez ses 4 piliers, suivez notre plan et inspirez-vous de Google Project Aristotle pour déployer votre propre culture de confiance.

Découvrez les dangers à éviter pour tout leader ou entrepreneur.

Le leadership ne se décrète pas : il se montre. L’exemplarité, via la prise de risque et la vulnérabilité affichée, est le levier le plus puissant pour responsabiliser vos équipes et déclencher leur créativité.

Découvrez pourquoi on investit de plus en plus dans des programmes de Mental Fitness collectif pour améliorer la performance des équipes.

En pleine crise, penser bien est un impératif moral. Edgar Morin nous rappelle que l’éthique et la complexité sont indissociables : découvrez comment les incarner via un cas concret et un guide en 5 étapes.

Innover ne tient pas du hasard : le style de leadership fait toute la différence. À partir d’une étude récente, identifiez les 5 approches managériales les plus propices à l’innovation.

Le secret du succès réside-t-il dans l’obligation ou dans la passion ? Entre l’enseignement de Gray et celui de Gates, réconciliez plaisir et habitude pour atteindre vos plus hauts objectifs.

Un leader émotionnellement instable peut provoquer un épuisement professionnel progressif chez ses collaborateurs : stress grandissant, sentiment de vide émotionnel et perte de motivation.