📍DESIGN 📍 Pour éviter de se dire… « j’aurais dû »
Une des clés de la réussite dans le domaine du design thinking, c’est de partir du bon pied. L’étape préparatoire est cruciale. Et cette étape consiste, d’abord et avant tout, à s’interroger.
Le grand danger à éviter…
C’est précisément l’étape que les étudiants en première d’année d’architecture ont tendance à négliger. Ils se précipitent sur leur table à dessin ou leur logiciel 3D et se mettent aussitôt à dessiner les esquisses du bâtiment qu’ils sont en train de concevoir.
⛔️ Erreur !
Il est absolument crucial de définir, au tout début, le problème que le design est censé résoudre.
Cette mise en perspective est un exercice délicat. Un exercice crucial, car tout le reste du projet en dépend. Commettre l’erreur qui consiste à ne pas cadrer correctement le projet dès le départ risque d’entraîner une remise en question de toutes les étapes suivantes et de constituer, parfois, une perte de temps et de ressources considérables.
Comment ne pas commettre l’erreur ?
4 Étapes clés
d’un projet de design
Même s’il n’existe pas de formule magique pour cadrer correctement un projet de design, on peut tout de même identifier 4 étapes clés :
🚩1. Décrivez votre défi. Cette description devrait être courte et facile à retenir. Quelques phrases seulement. Vous pourriez les formuler sous forme de questions, car celles-ci peuvent ensuite être reprises, en équipe, pour générer un maximum d’idées.
🚩2. Analysez le contexte. Votre défi doit mettre en évidence le contexte, ainsi que les contraintes auxquelles le problème est assujetti.
🚩3. Misez juste. Évitez l’erreur qui consiste à voir trop grand, ou trop petit. Si votre angle d’attaque est trop étroit, il vous sera difficile de parvenir à des solutions créatives et originales. À l’inverse, si vous visez trop large, vous risquez de vous perdre et vous aurez beaucoup de mal à générer une idée de départ.
🚩4. Posez la bonne question. Maintenant que avez mis votre défi par écrit, recommencez l’exercice. Cela peut vous paraître rébarbatif, mais poser la bonne question est primordial pour parvenir ensuite à une bonne solution. Une façon de vérifier si votre défi est correctement formulé consiste à le mettre à l’épreuve. Si vous pouvez, seul ou en équipe, parvenir à générer 5 solutions en quelques minutes seulement, vous êtes sur une bonne piste.
Bien sûr, cadrer un design fait débat. C’est une étape difficile. Pour favoriser un meilleur cadrage, surtout si vous êtes en équipe, retenez les astuces suivantes :
1. Formulez votre défi sous forme de question, tel que suggéré précédemment.
2. Décrivez l’impact ultime que vous tentez d’obtenir.
3. Énumérez quelques solutions possibles. Soyez ouvert d’esprit. N’hésitez pas à mettre sur papier des solutions qui peuvent sembler étonnantes.
4. Décrivez le contexte dans lequel le projet verra le jour (contextes géographique, démographique, culturel). Et précisez les contraintes (technologiques, financières, réglementaires, d’agendas) auxquels vous devez faire face.
5. Revenez à votre question de départ, celle qui est censée décrire le défi. La description que vous en avez faite est-elle satisfaisante ? Devez-vous la modifier ?
Envie de passer à l’action ?
Je vous propose
Le Design Thinking Sprint
👇
Qui ne se méfie pas de ses émotions ? On a souvent l’impression qu’elles nous mènent par le bout du nez. Et malgré cela, on ne jure que par elles.
Cette question n’est pas nouvelle. Elle a inspiré plusieurs cinéastes (Matrix, Westworld…) et alimenté de nombreuses discussions parmi les philosophes.
Découvrez les deux composantes essentielles qui expliquent le succès incontestable du DESIGN THINKING dans les projets d’innovation.
Le parcours client dans le domaine de la santé est une approche utilisée depuis plusieurs années par de nombreuses équipes. Quels sont les gains pour l’équipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Après avoir recueilli et analysé des données de 180 équipes au sein de l’entreprise, Google a réalisé , non sans surprise, que les personnalités individuelles au sein d’une équipe n’étaient pas, le cas échéant, l’élément le plus significatif de son succès.
Quand des humains accomplissent l’exceptionnel !
Découvrez pourquoi la réponse est oui !
Un chercheur qui a eu un impact sur la qualité de vie de plusieurs d’entre nous !
La victoire de l’athlète canadien, Damian Warner au Jeux Olympiques 2021 à Tokyo est remarquable. Non seulement parce que l’athlète est un homme de grand talent, mais également parce qu’il est humble et humain. Il est le héros parfait qui pourrait être le personnage d’un prochain film de Disney.
Le design thinking est une méthode couramment utilisée par les designers. Mais rien ne vous empêche d’appliquer cette méthode dans votre vie personnelle.
En Grande Bretagne, les designers ont trouvé une façon simple de représenter graphiquement l’approche du design thinking.
Vous ne vous rappelez sans doute pas les innombrables questions que vous posiez Ă vos parents lorsque vous aviez quatre ans.
Une des clés de la réussite dans le domaine du design thinking, c’est de partir du bon pied. L’étape préparatoire est cruciale. Et cette étape consiste, d’abord et avant tout, à s’interroger.
Beaucoup sont appelés, mais peu réalisent vraiment de quoi il s’agit. Beaucoup désirent innover, mais peu savent en quoi innover consiste.
Tout part d’une idée ! Et, en bout de piste, cette idée se transforme en produit ou en service. Entre les deux, se situe quelque chose d’immatériel que l’on nomme design.
Que dirait Clio, la muse de l’histoire, face aux périodes de bouleversement que traversent nos sociétés. Elle, qui a l’habitude de glorifier le passé, celle qui tient en main une trompette pour chanter la renommée des héros, qui retiendrait-elle, et quels faits choisirait-elle de relater dans son grand livre ?
Imitez les ethnographes !
Dans son livre Human Nature, Lucas Foglia explore la façon dont les humains développent de nouveaux liens avec la nature.
Si vous souhaitez avoir un aperçu de ce que l’avenir, nous réserve, je vous conseille de vous familiariser avec les écrits du prolifique, polémique, créatif scientifique indépendant, James Lovelock.
LinkedIn a réalisé une cartographie numérique à partir des données de plus de 560 millions de membres.
L'écrivaine qui a tant fait progresser la cause des noirs en Amérique, Maya Angelou était incapable d’écrire dans sa jolie maison.
Vous connaissez Haruki Murakami, en termes de créativité, même si vous n’êtes pas fan, on peut lui donner 10 sur 10 sans hésiter. Il nous entraîne dans une autre dimension.
Aujourd’hui, je vous présente un dessinateur incroyable que vous connaissez tous, Charles Schulz, le créateur de Peanuts / Charlie Brown.
Notre plus grande richesse réside dans le fait que chacun, d’entre nous, est unique. La biodiversité nous éblouit dans la nature, nous ne sommes qu’une expression de ce vaste ensemble créatif.
Référence :
IDEO. The Field Guide to Human-Centered Design. 2015
Découvrez le rôle du leadership en temps de crise et comment les leaders peuvent transformer des situations difficiles en opportunités de changement, en s'appuyant sur les concepts de Roman Krznaric et l'étymologie du mot 'crise'.