đ© Les bienfaits du Mental Fitness collectif pour les Ă©quipes
Découvrez pourquoi on investit de plus en plus dans des programmes de Mental Fitness collectif pour améliorer la performance des équipes.
đ© Les bienfaits du Mental Fitness collectif par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership
Si vous doutez des bienfaits du Mental Fitness, lisez ceci !
Un groupe de chercheurs de lâuniversitĂ© de Cranfield a Ă©tĂ© mandatĂ© pour Ă©tudier comment, le cas Ă©chĂ©ant, la pleine conscience constituerait un outil stratĂ©gique utile pour lâarmĂ©e britannique.
Les chercheurs ont Ă©tudiĂ© et comparĂ© diffĂ©rents programmes dâentraĂźnement Ă la pleine conscience afin de dĂ©terminer leur efficacitĂ© sur la rĂ©silience, la capacitĂ© cognitive et le travail en Ă©quipe.
Quand les Ă©quipes de pleine conscience on le vent en poupe.
Dans leur rapport, ils recommandent que la formation Ă la pleine conscience soit conçue comme une activitĂ© dâĂ©quipe. Les Ă©quipes ainsi formĂ©es seraient en mesure de mieux rĂ©agir collectivement Ă des situations stressantes. Elles apprendraient Ă dĂ©velopper une « conscience dâĂ©quipe ».
Chacun des membres de lâĂ©quipe note systĂ©matiquement les besoins et la rĂ©action des autres membres, particuliĂšrement dans des situations de stress intense. En groupe, des solutions sont trouvĂ©es et immĂ©diatement mises en place. Ă la longue, lâĂ©quipe dĂ©veloppe une responsabilitĂ© collective face au stress.
Les caractĂ©ristiques dâune Ă©quipe
de « pleine conscience »
đ© Chaque membre est systĂ©matiquement attentif aux changements quotidiens sur le terrain.
đ© Ses membres discutent de maniĂšre proactive de leurs problĂšmes, des conflits et de leurs erreurs.
đ© Ses membres sont rĂ©ticents Ă simplifier les situations critiques, que ce soit sur le plan intellectuel ou au niveau Ă©motionnel.
đ© LâĂ©quipe est collectivement responsable de la performance de chacun de ses membres, et elle sâengage Ă aider chacun dâentre eux.
đ© LâĂ©quipe sâengage, aussitĂŽt quâune situation lâexige, Ă faire appel Ă un expert pour prendre une dĂ©cision.
Le programme dâentraĂźnement Ă la pleine conscience est constituĂ© dâexercices collectifs aidant les participants Ă mieux comprendre le comportement des membres de lâĂ©quipe dans des situations de stress et Ă comprendre que plus ils sont stressĂ©s, moins ils sont en mesure de se concentrer sur les tĂąches Ă accomplir.
Le programme encourage les participants Ă :
đ© Noter quotidiennement les changements qui se produisent autour dâeux.
đ© Contrecarrer la croyance que les choses ne changent pas.
đ© Aborder et discuter les problĂšmes et les conflits avant quâils ne prennent des proportions catastrophiques.
đ© Avoir recours, lorsque cela sâavĂšre nĂ©cessaire, Ă un expert de lâextĂ©rieur.
đ© Ătre attentif les uns aux autres, intervenir lorsquâun membre fait face Ă une situation difficile. Cela afin dâamĂ©liorer le degrĂ© de rĂ©silience de lâĂ©quipe.
đ© Ne pas faire preuve de prĂ©cipitation. Ne pas simplifier Ă outrance un problĂšme. Ne pas fermer les yeux pour, au contraire, amĂ©liorer la performance de lâĂ©quipe.
đ© Discuter de la façon dont lâĂ©quipe fonctionne. Quelles sont les croyances et les valeurs qui sous-tendent lâaction.
La Nouvelle Ăcole de CrĂ©ativitĂ© a fait du mental fitness, un des axes de son cĆur dâexpertise. Que ce soit sur le plan individuel ou collectif, miser sur la pleine conscience ne peut quâapporter des bienfaits Ă court et long terme. Nous offrons plusieurs programmes pour accompagner les leaders et les Ă©quipes en de sens.
Référence
ââCarter, A. et Mortlock, J.T. Mindfulness in the military: improving mental fitness in the UK Armed Forces using next generation team mindfulness training. Institue for Employment Studies. Cranfield University.
Quelles caractéristiques découvririons-nous si nous passions un leader exemplaire au scanneur ?