đ© Mauvais exemple de leadership - Le crime du siĂšcle commis par Purdue Pharma et la famille Sackler
Purdue Pharma est (enfin) dissoute. La famille Sacklers doit payer 4,5 milliards de dollars pour rĂ©gler les rĂ©clamations relatives aux opioĂŻdes Lâentreprise pharmaceutique a fait de la douleur le mal Ă abattre pour construire son empire sur des stratĂ©gies mensongĂšres. Elle a Ă©tĂ© accusĂ©e dâĂȘtre responsable du dĂ©cĂšs de plus de 500 000 personnes.
Que veut dire ĂȘtre un bon leader ?
Richard Sackler ne rougit pas, ne sâexcuse pas. Si vous souhaitez le voir en action, jâai ajoutĂ© le lien de la retransmission de sa dĂ©position avec les rĂ©fĂ©rences pour que vous puissiez juger de vous-mĂȘmes. Lâex-prĂ©sident de Purdue Pharma ne souvient pas du montant des profits que sa famille a gagnĂ© dâune drogue qui a causĂ© un tort irrĂ©parable. Ses rĂ©ponses : « I donât know ».
Le mĂ©ga scandale de Purdue Pharma mĂ©rite quâon y rĂ©flĂ©chisse dâun point de vue Ă©thique.
Lâexcellent docudrame Le crime du siĂšcle rĂ©alisĂ© par Alex Gibney explore les origines, l'Ă©tendue et les retombĂ©es de cette Ă©pidĂ©mie d'opioĂŻdes aux Ătats-Unis. Cela donne des frissons dans le dos. La manipulation dâune entreprise et dâune famille qui ont financĂ© des fondations dans le domaine de la santĂ© et les recherches de chercheurs dont certains affirmaient que si un patient Ă©tait addictif, câest quâil souffrait. Il fallait donc augmenter la dose !
Des vies gĂąchĂ©es, des familles dĂ©truites, une atrocitĂ© qui a finalement menĂ© Ă la dissolution dâun empire pharmaceutique devenu dangereux.
La famille a mis en place un systĂšme machiavĂ©lique pour donner de la crĂ©dibilitĂ© Ă leur message principal de ventes : convaincre les mĂ©decins que cette drogue nâĂ©tait pas addictive.
Aujourdâhui, on sait que lâOxycontin est au contraire une drogue terriblement addictive.
Pourquoi le cas de Purdue Pharma devrait faire réfléchir tout leader ?
Ătre un leader vient avec une responsabilitĂ© importante. Jouer au bon petit soldat peut ĂȘtre trĂšs dangereux. Imaginez toutes les personnes qui ont fermĂ© les yeux pour respecter les ordres qui venaient dâen haut. Richard Sackler avait la rĂ©putation dâĂȘtre trĂšs insistant. DĂ©velopper cette drogue a coĂ»tĂ© 40 millions de $ Ă lâentreprise. Le produit devait bien se vendre pour Ă©viter un dĂ©pĂŽt de bilan. Des stratĂ©gies trĂšs agressives, et mensongĂšres ont Ă©tĂ© mises en place pour arriver, Ă tout prix, Ă des ventes incroyables. Les vendeurs encourageaient de prescrire ces opioĂŻdes Ă la place de mĂ©dicaments bien moins nocifs, comme de Tylenol, par exemple, aprĂšs un simple traitement chez le dentiste.
Le constat encore plus triste : cette entente a Ă©tĂ© acceptĂ©e parce que lâĂ©pidĂ©mie a causĂ© des dommages inestimables Ă un grand nombre de personnes. Il faut tenter de rĂ©parer peu Ă peu ce qui peut encore ĂȘtre sauvĂ©. Cet argent est nĂ©cessaire, mais en acceptant cette entente, les membres de la famille ont nĂ©gociĂ© pour ne pas ĂȘtre poursuivis personnellement.
Aucun membre de la famille Sackler ne fera de la prison pour cet acte criminel, et aucun membre de la famille ne vivra dans la pauvretĂ©. Dix ans plus tĂŽt, conscients de la situation dans laquelle ils se trouvaient, ils ont retirĂ© plus de 10 milliards de dollars de lâentreprise. Ces sommes sont aujourdâhui (en sĂ©curitĂ©) dans des abris fiscaux
LEADERSHIP : Plus jamais ça !
Jâai relu, il y a peu de temps, La MĂ©thode dâEdgar Morin. Jâai dâailleurs publiĂ© un billet sur ce sujet đ© LEADERSHIP et ĂTHIQUE avec Edgar Morin.
La premiĂšre qualitĂ© dâun bon leader, comme lâexplique Edgar Morin, câest dâapprendre Ă penser par soi-mĂȘme. Il est trĂšs dangereux de choisir de suivre des leaders qui ont des pratiques douteuses.
Ce qui est Ă©galement essentiel, câest de mettre en place des mĂ©thodes pour favoriser lâintelligence collective. Une pensĂ©e unique dictĂ©e par lâappĂąt du gain crĂ©e un tort considĂ©rable Ă la sociĂ©tĂ©.
La famille ne fera pas de prison, et ne vivra pas dans la pauvreté, mais ce legs entachera à jamais la mémoire des générations à venir. Le monde est ce que nous en faisons.
Si vous pratiquez un leadership Ă©clairĂ© et Ă©thique, peu importe la place que vous occupez au sein dâun groupe ou dâune entreprise, vous contribuez Ă un impact positif sur la sociĂ©tĂ©. Et cela a une valeur inestimable. Lâimpact est collectif, et peut affecter un grand nombre de personnes. Mais le choix appartient Ă chacun.
Dans toute cette histoire glauque et honteuse, il y a Ă©galement un message dâespoir. Anciens employĂ©s, anciens reprĂ©sentants, mĂ©decins, patients, victimes, familles des victimes, avocats ont fait preuve de courage, de dĂ©termination et de solidaritĂ©. Et ils ont rĂ©ussi. Le rĂ©sultat, mĂȘme si encore insatisfaisant et imparfait, demeure une victoire. Câest le combat de David contre Goliath. Cela donne du pouvoir Ă chacun, et illustre, encore une fois, que nous sommes tellement plus forts Ă plusieurs.
Références :
La déposition de 8 heures de Richard Sackler
New York Times â Purdue Pharma Is Dissolved and Sacklers Pay $4.5 Billion to Settle Opioid Claims
VanityFair â Richard Sackler, the Mysterious Pharma Villain, Gets His TV Close-Up in Dopesick
Hulu â Le crime du siĂšcle
Quelles caractéristiques découvririons-nous si nous passions un leader exemplaire au scanneur ?