Charge mentale đ avez-vous franchi la ligne rouge ?
Ătes-vous parmi ceux qui se plaignent, de plus en plus, dâavoir Ă supporter une charge mentale accrue ?
La charge mentale est un Ă©lĂ©ment clĂ© dans lâamĂ©nagement dâun espace de travail efficace et sĂ©curitaire. Plusieurs postes de travail sont exigeants et demandent de la part des « opĂ©rateurs » un niveau de concentration Ă©levĂ© et soutenu.
Deux questions cruciales se posent lorsquâil sâagit dâĂ©valuer la charge mentale dâun individu :
đ© 1. Pour un poste donnĂ©, la charge de travail est-elle acceptable đ© 2. Comment mesurer la charge mentale ?
En ce qui concerne la charge de travail, lâobjectif est dâĂ©valuer lâimpact nĂ©gatif de cette charge sur le comportement de lâopĂ©rateur et, le cas Ă©chĂ©ant, sur la dĂ©gradation de sa performance. Il existe ainsi une « ligne rouge » Ă ne pas franchir.
Le mesure de la charge de travail ne va pas de soi, car il sâagit de distinguer clairement ce qui relĂšve de la charge de travail comme telle, et ce qui relĂšve de facteurs tels que la performance de lâopĂ©rateur ou encore de sa conscience de la situation (la conscience de la situation est la perception par lâopĂ©rateur de son environnement â temps, espace, situation â et sa capacitĂ© Ă projeter ce que sera cet environnement dans un temps plus ou moins long).
La NASA sâest depuis longtemps intĂ©ressĂ©e Ă repĂ©rer quelles pourraient ĂȘtre les lignes rouges Ă ne pas franchir pour diffĂ©rents postes de commande.
Tous ne sont pas appelĂ©s Ă commander un engin spatial, mais lâĂ©chelle dâĂ©valuation dĂ©veloppĂ©e par la NASA peut sâappliquer Ă nâimporte quel poste de travail.
Il sâagit dâune mesure subjective qui se dĂ©compose en six composantes :
- Exigence mentale.
- Exigence physique.
- Exigence en terme de temps.
- Exigence en terme dâefforts Ă fournir.
- Niveau de frustrations.
Chaque composante est mesurée sur une échelle de 10. Pour un type de travail donné, il est intéressant de mesurer la charge mentale pour différents scénarios :
- Une tùche qui exige un degré de concentration élevée.
- Une tĂąche qui nĂ©cessite dâavoir recours Ă des Ă©quipements ou Ă des interfaces complexes.
- Une tĂąche pour laquelle il nâexiste pas de modes opĂ©ratoires prĂ©cis.
- Une tĂąche pour laquelle la charge de travail est Ă©levĂ©e et lâĂ©chĂ©ancier est serrĂ©.
Calculer la moyenne pour chaque scénario et comparer les résultats. Il est intéressant et nécessaire de savoir comment notre charge mentale (dont le capital est limité) est réparti selon le type de tùches à accomplir.
Pourquoi ne pas commencer par
đ»
Référence :
Braarud, Ăivind. An efficient screening technique for acceptable mental workload based on the NASA Task Load Indexâdevelopment and application to control room validation. International Journal of Industrial Ergonomics 76 (2020).
Découvrez le rÎle du leadership en temps de crise et comment les leaders peuvent transformer des situations difficiles en opportunités de changement, en s'appuyant sur les concepts de Roman Krznaric et l'étymologie du mot 'crise'.